Paket Kumpulan Contoh Bisnis Plan

Paket Kumpulan Contoh Bisnis Plan atau Proposal Usaha Untuk Pengajuan Kredit Usaha Anda.

Kumpulan Contoh SOP Untuk RESTO

Kumpulan Contoh Standard Operating Procedure Perusahaan Untuk Rumah Makan/Resto. Lengkap Edisi NEW Updated.

Paket Contoh SOP HRD - GA

Paket SOP HRD - GA, Updated dan Lebih Lengkap, Dilengkapi Formulir dan Kontrak Kerja Karyawan.

Kumpulan Contoh Job Description

Paket Kumpulan contoh Job Descriotion, dibuat sesuai standard untuk keperluan Perusahaan Anda.

Kumpulan Contoh SOP dan JobDesc Perusahaan

Paket Kumpulan Contoh SOP dan JobDesc Perusahaan, penting dan cocok untuk Perusahaan Anda.

Wednesday, March 1, 2017

Daftar Kumpulan Paket Contoh SOP Perusahaan dan Contoh Job Description

Kumpulan Paket Contoh SOP Perusahaan  dan Contoh Job Description
Daftar Kumpulan Paket Contoh SOP Perusahaan
dan Contoh Job Description

Kami persembahkan Untuk Anda!
Silakan Pilih Paket yang Anda Butuhkan!!!

Paket 01. Kumpulan Contoh SOP Perusahaan Lengkap (Kompilasi)
Anda dapatkan 10 Paket berisi Ratusan Contoh JobDesc dan SOP Perusahaan Meliputi antara lain:
1. Contoh JOB DESCRIPTION, ratusan contoh dari berbagai Profesi dan Departemen,
2. PERATURAN PERUSAHAAN, sesuai undang - undang tenaga kerja, 3.SOP HRD (SDM), termasuk Formulir, Surat Kontrak Kerja dan Dokumen Perijinan,
4. SOP General Affair (GA), 5. SOP Keuangan dan Accounting,
6. SOP Perpajakan dan 7.SOP Administrasi Penggajian Lengkap
Harga Paket Hanya Rp. 1.500.000,-
http://www.contohsop.com/2013/10/paket-kumpulan-contoh-sop-perusahaan-rp.html

Paket 02.  Kumpulan Contoh Job Descriptions Perusahaan
Paket Berisi Ratusan Contoh Job Desc Perusahaan,
Terdiri lebih dari 120 Jabatan/Posisi dari berbagai jenis usaha seperti:
Bidang Tour & Travel
Bidang Kesehatan,
Bidang Media Massa,
Bidang Media Visual (TV),
Bidang Pendidikan, dan lain-lain.
Harga Paket Hanya Rp. 375.000,- 
http://www.contohsop.com/2015/03/paket-contoh-job-desc-perusahaan-new.html 

 Paket 03. Paket SOP HRD (SDM) 2017
Paket Contoh SOP untuk Departemen HRD (SDM & GA),
Terdiri dari 50 SOP total 108 halaman
Dilengkapi dengan Formulir-formulir, Surat Kontrak Kerja,
Contoh Surat Perizinan, Contoh Surat Kuasa, Contoh Surat Kerja
dan Dokumen Legal.
Harga Paket Hanya Rp. 450.000,-
http://www.contohsop.com/2013/10/paket-sop-hrd-sdm-ga-updated-rp-350000.html

Paket 04. Paket SOP Penggajian
Terdiri dari 22 halaman, sebagai berikut:
Prosedur Administrasi Penggajian; 
Kebijakan (Policy) Admistrasi Penggajian,
Sistem Penggajian; 
Benefit dan Pajak Penghasilan;
Serta Flowchart dan Formulir-Formulir Penggajian. 
Harga Paket Hanya Rp. 350.000,-
http://www.contohsop.com/2015/03/paket-sop-marketing-new-update-2015.html

Paket 05. Paket SOP General Affair (GA)
Prosedur-01 Control Area; Prosedur-02 Penggunaan Telepon Kantor;
 Prosedur-03 Inventory Dan Kontrol Kendaraan Bermotor;
Prosedur-04 Peyerahan Kendaraan Dinas;
 Prosedur-05 Perpanjangan Surat Kendaraan Kantor;
Prosedur-06 Pembelian Bbm Kendaraan Kantor;
Prosedur-07 Penggantian Bbm Kendaraan Dinas;
Prosedur-08 Perawatan Dan Perbaikan Mobil Kantor;
 Prosedur-09 Peminjaman Kendaraan Kantor;
Prosedur-10 Penyediaan Alat Tulis Kantor (Atk).
Prosedur-11 SOP Peminjaman Alat Kerja;
Prosedur-12 SOP Pemakaian Inventaris/Peralatan Kantor;
Prosedur-13 SOP Penanganan Kecelakaan Kerja   
Harga Paket Hanya Rp. 350.000,-
 http://www.contohsop.com/2013/11/sop-untuk-mengelola-warung-bakso.html

Paket 06. Paket SOP Keuangan, SOP Accounting,
& SOP Pajak PPH Pasal 21
Terdiri dari 23 halaman SOP Keuangan.
22 halaman SOP Accounting & Pajak.
SOP/Prosedur Peneriman Uang,
SOP/Prosedur Pengeluaran Uang,
SOP/Prosedur Penagihan Piutang,
SOP/Prosedur Penerimaan dan Pembayaran Tagihan,
SOP/ Perhitungan dan Pelaporan Pajak (PPH psl 21),
dan SOP Pencatatan Akuntansi
Harga Paket Hanya Rp. 395.000,-
http://www.contohsop.com/2014/05/paket-sop-keuangan-dan-accounting.html

Paket 07. SOP Perpajakan (Tax) Perusahaan
Terdiri dari 100 halaman Lebih:
1. SOP Perhitungan Gaji Bulanan,
2. SOP Perhitungan Penghasilan Lain,
3. SOP Perhitungan PPh 21, 4. PPh Pasal 23,
5. SOP Pasal 4 (2) Final, 6. SOP PPh Pasal 25/29,
7. SOP Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) ,
Dilengkapi dengan Flowchart.
Harga Paket Hanya Rp. 350.000,-
http://www.contohsop.com/2015/03/paket-101-contoh-business-plan-proposal.html

Paket 08. Paket SOP Marketing Perusahaan
Paket SOP Marketing Perusahaan ini terdiri dari:
SOP Bidang Sales,
SOP Bidang Marketing Komunikasi,
SOP Bidang Promosi, SOP Bidang Research,
Dan SOP Marketing lainnya.
+ Bonus Contoh Marketing/Bisnis Plan.
Harga Paket Hanya Rp. 350.000,-
 http://www.contohsop.com/2013/11/sop-untuk-mengelola-warung-bakso.html

 Paket 09. Peraturan Perusahaan dan Contoh Pedoman Karyawan
Draft Standar Peraturan Perusahaan
berdasarkan Undang-undang Ketenaga kerjaan.
Ditambah Bonus Pedoman karyawan.
Anda tidak ngarang lagi untuk membuat Peraturan Perusahaan.
Kami menyediakan Contoh dan Draft Standarnya.
+ Bonus lagi Kebijakan Karyawan.
Harga Paket Hanya Rp. 350.000,-
http://www.contohsop.com/2013/01/paket-peraturan-perusahaan.html

Paket 10. Key Performance Indicators (KPI) & Penilaian Kapasitas Perusahaan
Paket KPI ini terdiri dantara lain:
JobDesc dan KPI untuk Kepala Pengembangan Usaha,
JobDesc dan KPI untuk Divisi Keuangan dan Umum,
JobDesc dan KPI untuk Divisi Manajemen Resiko  dan Klaim,
JobDesc dan KPI untuk Divisi Penjaminan,
JobDesc dan KPI untuk Kabag SDM dan Umum,
JobDesc dan KPI untuk Staff Akntansi,
JobDesc dan KPI untuk Staff Keuangan,
JobDesc dan KPI untuk Sekretaris Direksi,
JobDesc dan KPI untuk Staff Hukum,
JobDesc dan KPI untuk Staff IT,
JobDesc dan KPI untuk Staff Umum,
Penilaian Kapasitas Perusahaan,
Penilaian Kinerja Karyawan
dan lain-lain.
Harga Paket Hanya Rp. 500.000,- 
Contoh bisa didownload di sini!!!
http://www.contohsop.com/2014/10/contoh-key-performance-indicators-kpi.html

Paket 11. Paket SOP Toko Retail (Minimarket) Modern
Toko Retail Modern (Minimarket) dengan Sistem/SOP yang terdiri dari:
Profile Perusahaan,
Struktur Organisasi,
Job Description SDM Toko,
Uraian Alur Kerja (SOP),
SOP  Buka Toko, SOP Terima Barang,
SOP Imput Stok Barang,
SOP Stok Opname,
SOP Kebersihan Toko,
SOP Layanan Customer,
SOP Kasir/Penjualan,
SOP Laporan Penjualan,
SOP Tutup Toko,
Flow chart masing-masing SOP,
Standard Penataan Barang dan Peralatan Toko,
Standard Desain Gedung dan Warna Cat Toko,
Standard Pemilihan Lokasi,
Standard Logo dan Papan Nama,
Standard Peralatan dan Peralatan Toko,
Standard Seragam Crew Toko.
Harga Paket Hanya Rp. 395.000,-
http://www.contohsop.com/2014/11/paket-sop-toko-retail-modern-2014.html

Paket 12. SOP Paket Resto/Warung Modern
Paket Contoh SOP Resto ini cocok untuk Warung, Cafe, Restaurant.
Isi SOP terdiri dari :
Visi dan Misi,
Moto dan Corporate Value,
Struktur Organisasi, JobDesc,
SOP lengkap, Flowchard,
Standard Peralatan dan Perlengkapan Resto,
Standard Peralatan Makan,
Standard Kedisiplinan Karyawan,
Standard Buka Resto, Standard Operasional,
Standard Informasi,
Prosedur menerima dan Melayani Pelanggan,
Bonus contoh Surat Perjanjian Franchise/Waralaba,
dan Gerobak Kuliner Modern/Franchise.
Harga Paket Hanya Rp. 395.000,-
http://www.contohsop.com/2013/04/sop-resto-modern.html

Paket 13. SOP Untuk Security (Departemen Umum)
Paket Contoh SOP ini adalah untuk Departemen Umum
khususnya untuk linkup pekerjaan Security/Satpam, terdiri dari 12 SOP dengan total 24 Halaman dilengkapi dengan Flowchart, sbb:
Menerima Tamu,
Pengawasan Kendaraan Keluar Masuk,
Penanganan Ancaman Bom,
Penanganan Kebakaran,
Penanganan Demonstrasi Dari Luar,
Penanganan Kecelakaan Luka Memar,
Penanganan Kecelakaan Luka Bakar Ringan,
Penanganan Kecelakaan Luka Bakar Sedang,
Penanganan Kecelakaan Luka Bakar SeriusParah,
Penanganan Kecelakaan Luka Tersayat,
Penanganan Kecelakaan Tersengat Listrik.
Harga Paket Hanya Rp. 350.000,-
 #

Paket 14. SOP Pembelian Barang (Purchasing)
Paket Contoh SOP Pembelian dan Pengadaan Barang (Purchasing).
Total 30 halaman, terdiri 12 contoh-contoh SOP yang dilengkapi dengan Flowchart sbb:
Prosedur Pengadaan Bahan Baku Produksi,
Prosedur Pembelian Atk/Perlengkapan Kantor,
Prosedur Order Pembelian, Prosedur Retur Barang,
Proses Pengembalian Retur Barang,
Pemilihan Supplier, Prosedur Audit Barang ,
Prosedur Menguji Barang Baru, Prosedur Mengevaluasi Supplier,
Prosedur Stock Opname Barang, Prosedur Barang Masuk Gudang,
Prosedur Barang Keluar Gudang.
 Harga Paket Hanya Rp. 350.000,-
http://www.contohsop.com/2013/11/sop-untuk-mengelola-warung-bakso.html

Paket 15. SOP Dept Mechanical & Electrical (ME) + dan IT
Baru terbit!!! Total 50 halaman,
Terdiri 18 contoh-contoh SOP yang dilengkapi dengan Flowchart sbb:
1. Sop Penggunaan Kabel Listrik & Adaptor
2. Sop Pemeriksaan Peralatan Listrik Dan Mekanik
3. Sop Perbaikan Alat Atau Mesin 4. Sop Pemeliharaan Alat Atau Mesin
5. Sop Perawatan Lift
6. Sop Penggunaan Lift Dalam Keadaan Gawat
7. Sop Pembersihan Sisa Renovasi
8. Sop Simulasi Alarm
9. Sop Serah Terima Pekerjaan Teknisi
10. Pengecekan Harian Mesin Kendaraan
11. Pengecekan Harian Kebersihan Kendaraan
12. Pengecekan Bahan Bakar Kendaraan
13. Instalasi Dan Update Software
14. Back Up Database
15. Back Up Sistem
16. Pemeliharaan Hardware
17. Pengaturan User Dan Password
18. Preventive Maintenance Pc Software   
Harga Paket Hanya Rp. 350.000,-
http://www.contohsop.com/2013/11/sop-untuk-mengelola-warung-bakso.html

Paket 16. Paket SOP Departemen House Keeping
Pembersihan Toilet;
Pembersihan Jendela Dan Kaca;
Pengelolaan Sampah;
Pemeliharaan Kebersihan ;
Pemesanan Peralatan Housekeeping;
Prosedur-01 Block & Unblock Status Room;
Prosedur-02 Penanganan Loss & Found;
Prosedur-03 Inspeksi Kamar;
Prosedur-04 Laundry Service;
Prosedur-05 Maintaining Lapangan Tenis;
Prosedur-06 Linen Inventory;
Prosedur-07 Maintaining Gardening;
Prosedur-08 Maintaining Swiming Pool;
Prosedur-09 Handling Mini Bar.   
Harga Paket Hanya Rp. 350.000,-
http://www.contohsop.com/2013/11/sop-untuk-mengelola-warung-bakso.html

Paket 17. Paket SOP Hotel, Job Desc dan PP Perhotelan
Terdiri dari 129 SOP dari semua departemen yaitu: 
01. Sales Manager; 02. Front Office;03. House Keeping;
04. Fb Production; 05. Fb Service; 06. Accuonting;
07. Enginering; 08. Hr (Human Resourses);
09. General Affair; 10. Securit;
11. Ecommerce;  12. Gm – Eam.

Dan 27 JOBDESC 
setiap posisi di hotel terdiri dari :
Job Des -01 Account Payable; Job Des -02 Account Receivable;
Job Des -03 Assistant Fom; Job Des -04 Asst  Supervisor Room;
Job Des -05 Asst. Chief Engineering; Job Des -06 Asst. Supervisor Room;
Job Des -07 Asst.Operation Manager; Job Des -08 Asst. Taxer Manager;
Job Des -09 Bartender; Job Des -10 Bell Boy - Bell Man; 
Job Des -11 Chef De Partie - Kitchen Supervisor; Job Des -12 Chief Security;
Job Des 13- Concierge Supervisor; Job Des -14 Cook-Cook Helper;
Job Des -15 Engineering; Job Des -16 Gardener;
Job Des -17 General Admin; Job Des - 18 House Maid;
Job Des - 19 Hr Supervisor; Job Des - 20 Maintenance;
Job Des - 21 Officer Security; Job Des - 22 Reservation Clerk;
Job Des - 23 Restaurant Assistant Manager;
Job Des - 24 Restaurant Supervisor; Job Des - 25 Sales Admin;
Job Des - 26 Sous Chef - Asst. Chef - Excutive Chef;
Job Des - 27  Supervisor Atau  Ass. Spv Security.
Serta 
dilengkapi dengan 36 halaman Peraturan Perusahaannya.   
Harga Paket Hanya Rp. 5.500.000,-
http://www.contohsop.com/2013/11/sop-untuk-mengelola-warung-bakso.html

Paket 18. Paket Contoh SOP Perusahaan AMDK 
(Air Minum Dalam Kemasan)
Terdiri dari 30 SOP Perusahaan AMDK sebagai berikut: 
 1.Prosedur Pengendalian Proses Produksi,
2.Prosedur Perhitungan Bahan Baku Dalam Proses,
3.Prosedur Pengendalian Barang Tidak Sesuai,
4.Prosedur Penarikan Produk Yang Tidak Sesuai,
5.Prosedur Penangan Produk Jadi,
6.Prosedur Penyimpanan Bahan Berbahaya,
7.Prosedur Pembersihan Ruang Produksi,
8.Prosedur Serah Terima Kemasan Reject,
9.Prosedur Back Wash dan Rinse Sand dan Carbon Filter,
10.Prosedur Sanitasi Softener,
11.Prosedur Penggantian Filter Bag & Cartridge Filter,
12.Prosedur Pembersihan dan sanitasi ruang filling botol dan gallon,
13.Prosedur Sanitasi Mesin Filling,
14.Prosedur sortir dan pencucian botol pet,
15.Prosedur Sortir dan Pencucian Botol Kaca,
16.Prosedur treatment khusus botol kaca,
17.Prosedur Sortir dan Pencucian Gallon,
18.Prosedur Treatment Khusus Botol Gallon,
19.Prosedur Penutupan Gallon,
20.Prosedur penutupan botol kaca,
21.Prosedur Pemasangan seal gallon,
22.Prosedur Pemasangan stiker label gallon,
23.
Prosedur Sanitasi WT,
24.Prosedur Pemasangan seal botol kaca,
25.Prosedur Pembuatan karton box,
26.Prosedur Packing produk Pet,
27.Prosedur Packing produk cup 220ml,
28.Prosedur Packing botol kaca,
29.Prosedur Penandaan dan penyimpanan barang berbahaya
30.Prosedur Penyerahan Produk Gallon
Harga Paket Hanya Rp. 4.500.000,-
http://www.contohsop.com/2013/11/sop-untuk-mengelola-warung-bakso.html

Paket 19. Paket Job Desc & SOP Perusahaan Jasa Kontruksi (Kontraktor)
Terdiri dari 10 Job Desc SDM Kontraktor yaitu: 
1. PROJECT MANAGER, 2. SITE MANAGER, 3. SITE ENGINEER
4. QUALITY CONTROL, 5. QUANTITY CONTROL
6. SITE SUPERVISOR, 7. LOGISTIK/PURCHASING
8. STAF ADMIN, . STAF KEUANGAN PROYEK
10. STAF PERALATAN PROYEK

Dan 14 SOP Jasa Kontruksi terdiri dari:
1. SOP ORDER PERMINTAAN MATERIAL
2. SOP PENERIMAAN MATERIAL PROYEK
3. SOP PENYIMPANAN & PENGELOAAN MATERIAL
4. SOP PEMAKAIAN ALAT PROYEK
5. SOP PENYIMPANAN ALAT PROYEK
6. SOP OPNAME PEKERJAAN PROYEK
7. SOP LAPORAN PRESTASI PEKERJAAN PROYEK
8. SOP PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN KONTRUKSI
9. SOP PETTY CASH PROYEK (KAS KECIL)
10. SOP PEMBAYARAN UPAH TENAGA KERJA PROYEK
11. SOP PENAGIHAN PEMBAYARAN PROYEK
12. SOP PENGUKURAN ULANG LAPANGAN
13. SOP SERAH TERIMA PEKERJAAN
14. SOP LAPORAN PAJAK JASA KONSTRUKSI
Harga Paket Hanya Rp. 4.500.000,-

http://www.contohsop.com/2013/11/sop-untuk-mengelola-warung-bakso.html
Paket 20. Contoh Business Plan/Proposal Usaha
Terdiri 101 contoh Proposal Bisnis Usaha berbagai bidang.
Terdiri dari 10 Paket, masing-masing 10 Proposal Usaha.
Sangat membantu untuk Pengajuan Proposal Kredit Usaha di Bank,
Proposal Bisnis untuk Calon Investor,
Harga Hanya Rp. 350.000/paket
 http://www.contohsop.com/2015/03/standard-operating-procedure-sop.html


Untuk Lihat lebih Detail silakan klik tombol di bawah ini!
http://www.contohsop.com/p/cara-order.html

http://www.contohsop.com/2015/12/daftar-paket-produk-sop-2016.html
http://www.contohsop.com/2015/12/daftar-paket-produk-sop-2016.html

Friday, January 20, 2017

DRAMA TOKO NON SOP

Pengalaman pribadi pekan lalu, saya pergi ke toko listrik untuk membeli peralatan listrik, tokonya cukup besar dan keliatan cukup lengkap.

Singkatnya, saya menyampaikan kepada pramuniaga toko apa yang saya butuhkan yaitu steker yang ada lampu switch indikatornya. Pramuniaga segera mencari apa yang saya inginkan. 
Menunggu beberapa menit blm juga dapat, saya perhatikan pramuniaga sibuk mencari di tumpukan-tumpukan barang dalam etalase kaca.

Di luar toko, awan mulai gelap, tiupan angin semakin kencang dan aroma air hujan mulai tercium. Saya mulai tidak sabar, "Ada mas?" Tanyaku.
"Bentar ya!" jawab pramuniaga itu sambil mencari-cari di tumpukan barang yang lain, seakan meyakinkanku bahwa barang itu ada.

5 menit masih menunggu, disebelah duduk orang bertampang bos asyik main game.
Dan 10 menit waktu berlalu, saya hampir putus asa dan berfikir meninggalkan toko itu, tiba-tiba pramuniaga itu berteriak, "ini mas barangnya," sambil membuka satu box berisi barang yang saya cari.

Hehm... Saya lihat barang itu keliatan kusam, pramuniaga itu mengetes dan memainkan tombol saklarnya dan tidak berfungsi, sayapun ambil satu dan mencoba sendiri dan ternyata tidak berfungsi juga.
"Maaf pak ini barang2 yang sudah rusak, bentar saya cari lagi." Kata pramuniaga itu sebelum saya tanya.
Nampak raut mukanya agak tegang dan gelisah, pramuniaga yang lain menghampiri dan membantu mencari barang yang saya cari.

Sayapun mulai gelisah karena rintik2 hujan disertai angin kencang sudah mulai turun. Barangpun yang saya caripun tidak ketemu.
Akhirnya saya putuskan beli barang sejenis bermodel lain yang pasti ada di toko itu. Saya tunjuk langsung barang yang saya maksudkan, segera pramuniaga mengeluarkan satu box dan sayapun memilih 2 buah yang saya butuhkan.
Sebelum saya ke kasir, saya lihat label harga yang tertempel di barang, lagi - lagi bikin saya gemes, harganya berlainan ada 3 harga yang berbeda tertulis di antara satu dan lainnya. Pramuniagapun mulai pucat dan berkeringat.

"Jadi ini harganya yang mana koh?" Tanya saya sedikit menyeringai kepada pemilik toko merangkap kasir yang sedari tadi main game di gadget kesayanganya.

Para pramuniaga bengong dan melongo! Dan hujanpun segera membasahi bumi.

*
Saudaraku, Ketahuilah, kisah nyata ini menggambarkan salah satu ciri kelemahan usaha yang tidak bersistem (SOP).

*Maka SOP-kan Usaha Anda!!!*
Salam Sukses!!!



By
*Akh Alim Mahdi*
_Konsultan SOP & HAKI_
CEO 5sen Media Konsultama
CV. Lingkar Madani Sentosa
HP/WA. 0812 3966 2099
Ikuti web kami:
www.contohsop.com

Sunday, January 15, 2017

HPP: BIAYA YANG TERABAIKAN

Produk UMKM mampu bersaing di pasar lokal maupun nasional karena mempunyai keunggulan fleksibilitas yang tinggi dalam penetrasi pasar yang oleh usaha besar dianggap tidak efisien.

Namun ada kelemahan kerap terjadi yaitu keteledoran dalam hal menghitung Harga Pokok Produksi (HPP). Dimana sering terjadi kekurang akuratan dalam menghitung Harga Pokok Produksi yaitu pada komponen BIAYA OVERHEAD menjadi terabaikan.

Di sinilah titik rawan yang bisa menyebabkan usaha UMKM gulung tikar.
Sebelum dilanjut baiknya Anda baca tulisan saya yang berjudul "Bahaya Laba Yang Tidak Direncanakan".

Komponen biaya pokok produksi ada 3, yaitu:
1. Biaya bahan baku
2. Biaya tenaga kerja langsung
3. Biaya overhead

Biaya overhead atau biaya produksi tidak langsung adalah biaya diluar bahan dan tenaga kerja langsung. Semua biaya selain biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung yang berhubungan dengan produksi adalah biaya overhead pabrik.

Istilah ini sesuai dengan sifat biaya overhead yang kadang sulit untuk ditelusuri secara langsung kepada produk atau aktivitas-aktivitas pekerjaan. Sehingga membutuhkan suatu proses alokasi yang adil untuk tujuan perhitungan harga pokok produksi.

Yang termasuk biaya overhead pabrik adalah:
1. Biaya bahan penolong.
Yaitu biaya bahan yang digunakan untuk membantu penyelesaian suatu produk yang jumlahnya relative kecil. Misalnya lem dalam perusahaan percetakan, pernis dan paku dalam perusahaan mebel.
2. Biaya tenaga kerja tak langsung.
Yaitu upah yang tidak berhubungan dengan proses pembuatan produk secara langsung. Seperti gaji manager produksi, gaji pegawai administrasi pabrik.
3. Biaya penyusutan aktiva tetap pabrik.
Yaitu biaya penyusutan atas aktiva tetap yang dipergunakan untuk penyelesaian produk, misalnya biaya penyusutan gedung pabrik, mesin-mesin, kendaraan pabrik.
4. Biaya sewa tempat produksi/pabrik, biaya asuransi pabrik
5. Dan biaya overhead lainnya.

Sebagai contoh misal pembebanan biaya sewa, jika Anda menyewa gedung untuk produksi makanan tahu. Maka harus pastikan bahwa Harga Pokok Produksi setiap butir tahu yang Anda produksi sudah ditambahkan biaya sewa gedung pabrik per unitnya.

Jika biaya overhead ini tidak Anda tambahkan jelas akan mempengaruhi harga pokok penjualan karena HPPnya lebih renda. Akibatnya keuntungan Anda akan berkurang bahkan bisa terjadi kerugian.

Contoh: menghitung biaya sewa per unit produksi.
Jika diketahui:
Sewa pabrik Rp. 15juta per tahun. Dan Kapasitas produksi Tahu per hari 1000 butir.
Maka
Biaya sewa per bulan Rp.1.250.000, Biaya sewa per hari Rp. 42.000,-
Jadi beban sewa per unit Tahu adalah Rp. 42

Ilustri dari perhitungan di atas bahwa setiap biaya yang dikeluarkan untuk proses produksi baik secara langsung maupun tidak langsung harus ditambahkan pada harga pokok produksi.

Sudah paham bukan?
Jika ingin detail bagaimana membuat perhitungan HPP silakan konultasikan dengan kami, free of charge.
Semoga manfaat.

***
Ikuti dan simak tulisan saya di:
1. Facebook: Alim Mahdi
2. Fanpages: Contoh SOP Perusahaan & Job Descriptions
3. Intagram/Telegram: @alimmahdi
4. Twitter: @alimmahdi
5. Google + : Contoh SOP Perusahaan
6. Youtube: Contoh SOP Perusahaan
7. Website: www.contohsop.com

By 5Sen Media Konsultama
Akh Alim Mahdi
Konsultan SOP
www.contohsop.com

Saturday, January 14, 2017

BENARKAH SOP MENGHAMBAT KEMAJUAN USAHA?

Ada yang mengatakan bahwa Sistem atau SOP - Standard Operating Procedure itu menghambat kemajuan usaha.

Jawabannya adalah tidak benar, justru SOP dibuat untuk menghilangkan hambatan - hambatan yang ada sehingga perusahaan dapat berjalan sesuai yang diharapkan.

Ada beberapa hambatan yang sering terjadi pada perusahaan yang tidak mempunyai SOP dan belum Autopilot antara lain:
1.Karyawan tidak peduli dengan bisnis kita
2. Sistem berantakan dan karyawan tergantung hanya tergantung pemilik.
3. Banyak karyawan tapi tidak produktif.
4. Punya manager tapi tidak tahu fungsi manager.
5. Karyawan sering keluar masuk.
6. Kualitas produk yang dihasilkan berubah - rubah.
7. Layanan konsumen tidak sama dan tidak standar.

Jika demikian, perusahaan harus segera membuat Sistem atau SOP. Dan yang perlu diingat bahwa SOP tidak boleh disusun sembarangan atau asal copy paste. SOP harus dibuat sedini mungkin baik untuk usaha yang masih kecil atau susah besar, tidak menunggu besarnya omzet.

Paling tidak ada 5 Syarat dalam Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) yang baik, yaitu:
1. SOP harus simple dan sederhana.
2. SOP dibuat untuk kepentingan semua pihak.
3. SOP harus memuaskan customer.
4. SOP harus dapat menaikkan omzet.
5. SOP harus bisa diperbaiki dan dikembangkan.

Demikian, semoga tulisan ini bisa memberikan pandangan yang benar tentang pentingnya SOP.
Bagaimana menurut Anda?

***
Ikuti dan simak tulisan saya di:
1. Facebook: Alim Mahdi
2. Fanpages: Contoh SOP Perusahaan & Job Descriptions
3. Intagram/Telegram: @alimmahdi
4. Twitter: @alimmahdi
5. Google + : Contoh SOP Perusahaan
6. Youtube: Contoh SOP Perusahaan
7. Website: www.contohsop.com

By 5Sen Media Konsultama
Akh Alim Mahdi
Konsultan SOP
www.contohsop.com

Ikuti video saya di youtube.
https://youtu.be/3o3vHeGQSls

USAHA KONVENSIONAL VS USAHA BERSISTEM

Bagaimana Bisnis Autopilot dibangun?

Ibarat dua pedagang  air. Keduanya mengambil dari sumber air yang sama yaitu jauh di bukit.

Katakan namanya si A dan si B. Si A mengambil air dari bukit dengan menggunakan ember yang dipikul, jauh dari bukit turun ke desa tempat Depo air yang dia punya. Setiap air yang dia bawah turun selalu laku dan tidak tersisa. Maka sebentar saja dia mengumpulkan banyak uang.

Sedangkan si B mempunyai cara yang berbeda dengan si B, dia tidak langsung ambil air akan tetapi membeli pipa dan alat untuk membuat saluran pipa yang menghubungkan sumber air ke penampungan air di depo yang dia bangun. Berbeda dengan si A yang dari awal kerja sudah bisa menghasilkan uang, sedangkan si B tidak omzet sama sekali karena tidak ada air yang dia dapatkan. Si B hanya focus bikin saluran air.

Enam bulan kemudian, apa yang terjadi?
Si A tetap menjalankan rutinitas dari pagi hari sampai sore hari memikul air dari bukit turun ke desa untuk dijual. 

Sedangkan si B saluran airnya sudah selesai 3 bulan yang lalu dan air siap ditampung dan dijual ke penduduk desa. Sejak itu si B dengan mudah mendapatkan air, cukup buka kran tidak perlu pikul ember naik turun bukit. Pelanggan lebih suka dengan air si B karena lebih bersih dan terjamin pasokan airnya. Maka pundi-pundi uang mulai memenuhi tabungan si B.

Apa yang terjadi dengan si A, badannya semakin lemah tenaganya tidak sekuat dulu. Air yang dia dapatkan tidak sebanyak pada awal usaha dan pelanggan mulai berkurang pindah ke B. Mulai sakit-sakitan dan tabungan dari jerih payah usahanya mulai terkuras habis.

Nah… Si A adalah gambaran pengusaha yang menjalankan usaha tanpa Sistem. Sedangkan B adalah pengusaha yang menjalankan dengan Sistem / Usaha Autopilot.

Bagaimana dengan Anda? Mau pilih nasib seperti A atau B?
Maka Autopilotkan usaha Anda!

*
Jangan lupa like dan join:
FP: Contoh SOP Perusahaan & Job Descriptions
Website: www.contohsop.com
Twitter: @contohsop
*
#bisnisAutopilot
#sadarSOP
Konsultan SOP
5Sen Media Konsultama
Alim Mahdi

MONEY = TIME = MONEY?

Anda masuk Katagori  yang mana? Sukses jika Anda masuk no 4.

Benarkah Pekerja itu menukar waktu yang dimilikinya dengan Uang?

Mari kita lihat ilustrasi pada gambar grafik, jangan lihat photo orangnya...hehe

Ada 4 kategori kesuksesan orang berdasarkan Waktu dan Uang yang dimilikinya:

1. Kategori A, mereka yang tidak punya Waktu, dan tidak punya Uang. Bisa jadi mereka pengangguran tetapi banyak acara (pengacara).

2. Kategori B, punya banyak Waktu akan tetapi tidak punya Uang.
Dia adalah jobless, pengangguran, karena tidak bekerja maka dia tdk punya uang.

3. Kategori C, punya banyak Uang tapi tidak punya Waktu.
Mereka adalah karyawan dan profesional. Semakin banyak Waktu yg dia korbankan maka semakin banyak Uang yang dia dapat, tapi sayang tidak punya banyak waktu.
Waktunya ditukarkan dengan cara bekerja.
Waktunya dibayar dengan Gaji harian, mingguan, bulanan atau tiap kehadiran.
Termasuk kategori ini adalah pebisnis yang semuanya masih dikerjakan sendiri (self employed).

4. Kategori D, merekalah para Entrepreneur, business owner, mereka punya banyak Uang dan sekaligus punya banyak Waktu.
Merekalah yg punya Sistem pada bisnisnya.
Dengan SOP dia Autopilotkan bisnisnya. Orangnya jalan-jalan tetapi usahanya tetap jalan.
Keren kan?

***
NAH.... Anda masuk Kategori yang mana?
Ayok belajar bikin SOP di sini: Contoh SOP Perusahaan & Job Descriptions.

***
#bisnisAutopilot
#pengusahaSadarSOP
www.contohsop.com
5Sen Media Konsultama

Friday, January 13, 2017

TIME IS MONEY TIDAK UNTUK PEBISNIS

"Time is Money" tidak berlaku bagi Business Owner/Entrepreneur. Istilah ini hanya berlaku bagi para "Pekerja". Betulkah demikian?

Karena "Pekerja" menukarkan Waktunya untuk Uang. Sedangkan pengusaha tidak demikian, maka istilah yg cocok bagi Entrepreneur adalah HAVE MONEY & HAVE TIME.

Jika pekerja habis waktunya untuk Uang, maka Entrepreneur mendapatkan Uang tanpa menghabiskan Waktunya (work less, earn more).

Bukanlah Pengusaha, jika dia masih tidak mempunyai waktu untuk diri, keluarga, lingkungan sosialnya, ibadah dan agamanya.

Maka bikinlah SOP dan
AUTOPILOTKAN BISNIS ANDA...

Like dan join Contoh SOP Perusahaan & Job Descriptions

#bisnisAutopilot
#sadarSOP
#StandardOperatingProcedure
www.contohsop.com
Konsultan SOP
5Sen Media Konsultama
Alim Mahdi

SOP BIKIN OMZET GEROBAK KULINER MELANGIT (2)

Bagaimana menghitung HPP?
HPP adalah Harga Pokok Penjualan atas produk baik barang dan jasa?
Kita lanjutkan contoh ilustrasi Dagang "Nasi Pecel Peyek" pada tulisan #1.

Misalnya untuk menjalankan usaha ini membutuhkan:

A. BIAYA PRODUKSI:
Asumsi biaya produksi terdiri dari biaya bahan, biaya masak, dll sebesar separuh (50%) dari harga jual. Yaitu 50% x Rp.5.000, maka Biaya Produksi adalah Rp. 2.500 per porsi/cup.
Jika per hari terjual 50 porsi maka :
Biaya Produksi per hari, 2.500 x 50 porsi = Rp. 125.000
Biaya Produksi per bulan, 125.000 x 25 hari = Rp. 3.125.000

B. BIAYA OPERASIONAL USAHA:
1. Sewa tempat 1 booth/gerobak Rp 300.000/bulan.
2. Gaji penjaga booth (4 jam) Rp 700.000/hari
3. Beban pemakaian Booth/gerobak Rp. 100.000/bulan
4. Biaya gas elpigi Rp. 60.000/bulan.
5. Biaya Promosi Rp. 100.000/bulan
Total biaya Operasional Usaha Rp. 1.260.000 per bulan.

C. HPP
Maka Harga Pokok Penjualan adalah Biaya Produksi + Biaya Operasional Usaha. Yaitu Rp. 3.125.000 + Rp. 1.260.000 = Rp. 4.385.000

D. PROFIT
Maka keuntungan dalam sebulan adalah :
OMZET Rp. 6.250.000 dikurangi HPP Rp. 4.385.000

Maka ketemu LABA Rp. 1.865.000,-
Dan angka ini baru 1 booth, jika Anda mempunyai 10 booth, maka Net Profit Anda berlipat menjadi Rp. 18.650.000/per bulan.

Nah, Kini Anda tidak hanya tahu tentang OMZET tapi Anda juga sudah tahu bagaimana menghitung Harga Pokok Penjualan dan Profit Usaha Anda.

PR selanjutnya bagaimana Anda membuat Sistem dan SOP nya agar usaha tersebut berjalan secara Autopilot sesuai keinginan Anda?

Jika ada yang ingin konsultasi secara langsung bisa hubungi kontak di bawah.

MAKA...
AUTOPILOTKAN Bisnis Anda!!!

5Sen Media Konsultama
Akh Alim Mahdi
Konsultan SOP
www.contohsop.com
Hp/WA 081239662099
___________________________
SOP BIKIN OMZET GEROBAK KULINER MELANGIT (1) >> https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1635380646766912&id=100008849776738

Thursday, January 12, 2017

SOP BIKIN OMZET GEROBAK KULINER ANDA MELANGIT (1)

Jika Anda sekarang punya usaha kaki lima sudah berjalan lbh dari 6 bulan. Semisal dagang kuliner antara lain: bubur, bakso, mie ayam, nasi kuning, nasi pecel dan lainnya yg berbasis gerobak, booth atau rombong.

Maka sangat mungkin untuk di scale up, naik kelaskan bisnis Anda tersebut dengan merperbaiki kualitas produk, packaging, dan media tempat jualnya. Dan jangan lupa buatkan Sistem - SOP - Standard Operating Procedurenya.

Mari kita berhitung contoh ilustrasi Omzet dagang "Nasi Pecel Peyek" setelah di scale up, misalnya:
1. Harga jual 1 porsi Rp 5.000/cup
2. Buka pagi jam 06.00 sd 10.00 dengan rata2 penjualan 50 cup per hari.
3. Jumlah hari kerja =25 hari/ sebulan.
Maka Omzet Anda :
Rp 250.000 per hari dan Rp 6.250.000 per bulan.

Jika Anda mempunyai 10 booth/gerobak , maka onzet Anda akan naik menjadi Rp 62.500.000 per bulan.

Wah dasyat bukan?
Dan yang LEBIH PENTING adalah bagaimana cara menghitung BEP, HPP dan profitnya? Dan bagaimana membuat SISTEMnya?

Karena tulisannya terlalu panjang, kita sambung ya...

Ikuti tulisan2 saya di FB Contoh SOP Perusahaan & Job Descriptions.

5Sen Media Konsultama
Akh Alim Mahdi
Konsultan SOP
www.contohsop.com
____________________
Bersambung ke bagian 2 :
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1635438866761090&id=100008849776738

BAHAYA LABA YANG TIDAK DIRENCANAKAN

September 2001 saya pernah ditugaskan melakukan Audit Internal terhadap Laporan Keuangan khususnya Biaya Produksi sebuah Garmen cukup besar di daerah Kerobokan, Kuta Utara, Bali.

Beberapa produk t'shirt merk terkenal di Bali dikeluarkan dari pabrik garment ini.
Yang menarik dalam bahasan ini adalah kenyataan yang terjadi setelah hasil audit saya laporkan kepada owner garmen ini.
Dimana hasilnya menunjukkan bahwa harga jual yang dipakai oleh perusahaan selama ini lebih rendah dari Harga Pokok Produksi (HPP), alias perusahaan RUGI.
Karuan ownernya terkejut dan panik, bagian keuangan guncang, beberapa orang dipecat, karyawan ribut. Naasnya lagi beberapa hari setelahnya terjadi peristiwa konspirasi WTC 9/11. Cancelation orderan dari AS mulai terjadi.

*
Saudara...
Menghitung Biaya Pokok Produksi atau Biaya Pokok Penjualan (HPP) adalah wajib bagi pengusaha, dan melakukannya adalah bagian dari merencanakan laba.
Harga jual tidak bisa dipercayakan pada harga pasar sebelum tahu betul berapa HPP sesungguhnya.

Kenyataannya masih banyak pengusaha yang belum tahu komponen biaya apa saja yang harus diperhitungkan dalam menentukan HPP.

Ketahuilah banyak pedagang "merasa" untung padahal sesungguhnya dia itu rugi.
Bagaimana dengan usaha Anda?

Tetap ikuti tulisan2 saya tentang:
1. Sudah benarkah harga jual produk Anda?
2. Bagaimana cara mudah menghitung HPP?
3. Apa bedanya Harga Pokok Produksi dengan Harga Pokok Penjualan?
4. Tahu OMZET gak paham ASET.
5. Pengusaha Wajib Bisa Baca Laporan Keuangan.

*
5Sen Media Konsultama
Akh Alim Mahdi
Konsultan SOP
www.contohsop.com
Hp/WA 081239662099

KEGAGALAN PEBISNIS PEMULA

Salah satu kesalahan pebisnis pemula adalah terlalu sibuk di dapur atau proses produksi, sehingga melupakan pasar.
Maka konsekwensi yg terjadi adalah bisnis gagal dan gulung tikar atau usaha hanya seumur jagung.
Sering kali pebisnis pemula selalu berfikir bahwa mulai usaha dimulai dg memproduksi sesuatu barang atau jasa sendiri.

Ini kadang tidak realistis.

Tips untuk pebisnis pemula adalah Kuasai pasar bukan kuasai produk.
Jangan enggan mengambil produk lain untuk kita jual dan pasarkan dibanding buat produk sendiri di awal usaha.
Jika cost produksi yg puluhan atau bahkan ratusan juta kita gunakan untuk biaya pemasaran sesuatu produk yg sudah ada. Sangat memungkinkan untuk berkembang dan sukses.

Setelah pasar terbentuk dan jaringan semakin kuat bolehlah dipikirkan untuk buat produk sendiri.

Ketahuilah, banyak toko waralaba yang menjual barang orang lain, mereka tdk produksi barang sendiri tetapi sukses dan menguasai pasar retail nasional.

***
5Sen Media Konsultama
Akh Alim Mahdi
Konsultan SOP
www.contohsop.com
Hp/WA 081239662099